振奋精神、真抓实干，确保完成年度目标

　自去年完成转制以及今年初完成管理咨询以来，公司各方面工作均取得了可喜的成绩。为进一步抓好各项工作，全面完成2012年度工作目标，实现孙云总经理提出的“今年打基础、明年上台阶、后年大发展”的战略目标，9月3日，我院组织召开了2012年9至12月工作部署大会，全体经理班子领导，部门负责人，副总工程师，主任工程师，首席设计师，专家设计师及项目经理参加了会议。会议由*委副*金雅乔主持，孙云总经理作重要讲话。

　　孙云总经理总结了2012年以来各项工作开展情况，对下一步工作作出了部署，提出了要求：

一、要求经理班子、中层干部清晰责任、认真负责，实干四个月，确保圆满完成年度工作目标；

二、进一步加强、完善绩效考核工作；

三、相关部门组织好公司搬迁的各项准备工作，保证顺利搬迁；

四、完善并巩固已经确定的专业人员培养方案，对此项工作要给予高度重视，加大培训力度，力争早见成效；

五、继续加大经营工作力度，做好项目管理、技术管理等工作。

　　今年是我院转制后的第一年，也是为实现大发展打基础的关键一年。在院班子带领下，全院干部职工振奋精神、真抓实干，必将全面完成年度工作目标，为实现企业大发展奠定坚实的基础。